Manajemen produksi: definisi, aspek, faktor, ruang lingkup

Definisi manajemen produksi
Buka baca cepat

Manajemen produksi adalah departemen administrasi yang melaksanakan kegiatan yang mengatur pembuatan dan penggunaan barang dan jasa tambahan oleh perusahaan.

Untuk dapat mengatur kegiatan tersebut maka harus diambil keputusan mengenai upaya pencapaian tujuan yaitu barang dan jasa yang dihasilkan dilakukan sesuai dengan rencana.

Manajemen-produksi-definisi-aspek-faktor-ruang-lingkup

Oleh karena itu pengendalian produksi ini mengambil keputusan yang berkaitan dengan proses produksi agar tujuan organisasi atau perusahaan dapat tercapai. Kegiatan regulasi pada faktor-faktor ini merupakan bagian integral dari semua fungsi manajemen.

Pengertian manajemen produksi menurut para ahli

Berikut ini adalah beberapa definisi dari pakar manajemen produksi yang terdiri dari:
Baca lebih lanjut: Desain adalah

1. Sofjan Assauri

Manajemen produksi dalam kegiatan ekonomi adalah kegiatan yang berhubungan dengan bisnis yang menciptakan dan menambah manfaat atau manfaat bagi barang atau jasa.
2. Pemanas dan render

Manajemen produksi adalah serangkaian aktivitas yang menciptakan nilai barang dan jasa dengan mengubah input menjadi output.

3. Irham Fahmi

Manajemen produksi merupakan ilmu yang secara ekstensif membahas bagaimana manajemen produksi sebuah perusahaan menggunakan pengetahuan dan seni untuk mengelola manusia dan mencapai hasil produksi yang diinginkan.
4. Tuan E.L. Istirahat

Pengendalian produksi adalah salah satu proses perencanaan efektif yang mengatur pengoperasian bagian-bagian yang bertanggung jawab untuk mengubah bahan mentah menjadi produk jadi perusahaan.
5. Handoko

Manajemen produksi adalah berbagai upaya untuk secara optimal mengontrol penggunaan semua sumber daya (faktor produksi) seperti pekerja, mesin, perangkat, dan bahan baku dalam konversi bahan baku dan pekerja menjadi berbagai produk. Layanan.

6. Fogarty dalam Eddy Herjanto

Manajemen produksi dan manajemen operasi adalah proses yang secara terus menerus dan efektif menggunakan fungsi manajemen dan secara efisien mengintegrasikan berbagai sumber daya untuk mencapai tujuan.
7. Wysocky

Manajemen operasi adalah desain, operasi, dan pengembangan sistem yang digabungkan untuk mewakili tujuan utama produk dan layanan perusahaan.
Fungsi manajemen produksi

Proses pengolahan merupakan suatu metode atau teknik pengolahan masukan.
Layanan pendukung adalah bentuk keputusan dan metode organisasi yang digunakan untuk memungkinkan pemrosesan yang efisien dan efisien.
Perencanaan adalah hubungan dan pengorganisasian kegiatan produksi yang dilakukan atas dasar periode atau periode waktu tertentu.
Pengendalian atau pemantauan adalah fungsi untuk memastikan bahwa kegiatan yang dilakukan sesuai dengan rencana dan benar-benar dapat memenuhi maksud dan tujuan penggunaan dan pengolahan masukan.

Baca lebih lanjut: Surat penghentian
Aspek manajemen produksi
1. Rencana produksi

Maksud dari perencanaan produksi adalah agar proses produksi dilakukan secara sistematis.

Beberapa keputusan yang terkait dengan perencanaan produksi antara lain:

tipe produk
Bahan baku yang digunakan
Kualitas produk
Jumlah barang
Pengendalian produksi

2. Pengendalian produksi

Pengendalian produksi diperlukan untuk memastikan bahwa proses produksi berjalan sesuai rencana yang ditentukan dengan biaya yang optimal.

Beberapa kegiatan manajemen produksi meliputi

Membuat rencana
Sesuaikan jadwal kerja Anda.
Tentukan target pasar produk.

3. Pengawasan produksi

Pengendalian produksi bertujuan untuk memastikan bahwa hasil produksi tepat waktu, sesuai dengan yang diharapkan, dan biaya yang optimal.

Beberapa kegiatan pengendalian produksi adalah:

Set barang berkualitas tinggi.
Buat standar untuk artikel tersebut.
Pelaksanaan produksi sesuai jadwal.

Faktor pendukung manajemen produksi

Ada dua faktor dalam manajemen produksi yang berjalan lancar di suatu perusahaan.

Pembagian kerja atau pembagian kerja yang sesuai. Untuk mencapai produk berkualitas tinggi dan mendapatkan reputasi yang baik di pasar, pembagian kerja yang tepat akan mendukung proses produksi yang lebih efisien dan efektif serta menjaga kualitas yang prima.
Kami merevolusi industri. Revolusi industri ibarat mengganti tenaga manusia dengan mesin dan robot dalam proses produksinya. Dengan melakukan revolusi industri, kami dapat mencapai tujuan produksi kami dan berusaha untuk meningkatkan keterampilan karyawan kami dalam persaingan. I

 

LIHAT JUGA :

https://syifa.student.ittelkom-pwt.ac.id/psiphon-pro/
http://linux.blog.gunadarma.ac.id/2021/05/11/psiphon-pro/
http://dewi_marisa12u.staff.ipb.ac.id/2021/05/11/alight-motion-pro/
http://dewi_marisa12u.staff.ipb.ac.id/2021/05/11/psiphon-pro/
http://www.unmermadiun.ac.id/sewulan/index.php/2021/05/kinemaster-pro-apk-mod/
http://www.unmermadiun.ac.id/sewulan/index.php/2021/05/alight-motion-pro/
http://www.unmermadiun.ac.id/sewulan/index.php/2021/05/psiphon-pro/
http://blog.dinamika.ac.id/arya/2021/05/11/alight-motion-pro/
http://blog.dinamika.ac.id/arya/2021/05/11/psiphon-pro/
https://bak.umtas.ac.id/gb-whatsapp-pro/
https://bak.umtas.ac.id/video-bokeh-museum/
https://bak.umtas.ac.id/alight-motion-pro/
http://blog.fk.unsoed.ac.id/2021/05/11/gb-whatsapp/
http://blog.fk.unsoed.ac.id/2021/05/11/alight-motion-pro/
http://blog.fk.unsoed.ac.id/2021/05/11/psiphon-pro/
http://blog.unnes.ac.id/agungrifzqi/alight-motion-pro/
http://blog.unnes.ac.id/agungrifzqi/psiphon-pro-apk-mod/
http://staff.unila.ac.id/siswantoro/psiphon-pro/
http://webblogkkn.unsyiah.ac.id/glumpangtutong8/gb-whatsapp-pro/
http://webblogkkn.unsyiah.ac.id/glumpangtutong8/kinemaster-pro/
http://webblogkkn.unsyiah.ac.id/glumpangtutong8/psiphon-pro/
http://firman.blog.unas.ac.id/